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根据目前指纹锁行业的发展现状，未来两到三年内，国内将出现一批全国性的智能锁商业连锁企业。 这些指纹锁企业堪比如今国电行业的国美、苏宁。 必将发展成为覆盖全国主要市场的智能锁主要零售渠道。
为什么会这样？
为什么不是电子商务？ 线上行业不是已经完全压垮线下了吗？
为什么不是国美和苏宁？ 这些家电连锁店本身就覆盖了全国市场。
为什么不是单一品牌连锁店？ 太多的大公司对智能锁虎视眈眈，这些公司再投一个钱，说不定会让整个行业颤抖几下。
其实并没有那么多原因，原车很简单，因为这就是智能锁行业。
智能锁不是独立使用的产品，必须依赖防盗门，而防盗门产品的不规范性、出现故障时的急修性，导致智能锁企业或商家为客户提供复杂、系统的解决方案。 至于及时的服务，这些服务是电商、国美、苏宁等渠道根本达不到的。 距离越远或系统越臃肿，越不利于保证智能锁的服务质量，无法解决服务的渠道对于智能锁行业来说。 都说没有布局和渠道的智能锁品牌是没有未来的，最后只有一种可能的结果，那就是被淘汰。 这也是电商巨头大力发展广信零售模式的原因。 服务将成为未来一个家庭可持续发展的动力。
所以，这些目前最强大的销售渠道都无法成为智能锁销售的主渠道，指纹锁大品牌也无法一统江湖。 什么样的链可以实现这样的目标？
新商业模式的成功在于能否直击市场痛点，而智能锁市场的痛点可以从厂商、经销商、消费者的角度来分析。
对于智能锁厂商：品牌建设成本高，渠道开发、管理、维护成本高； 经销商忠诚度不高； 重产品轻营销，首批货没有后续补货，代理数量不关心代理。 供应商的质量。
对于智能锁经销商：厂家任务高、支持少、服务差，动不动就威胁要换客户； 产品利润低，销量不佳； 品牌推广成本高，经常为别人做嫁衣； 有上进心但效率不高，花钱多赚得少。
对于消费者：对指纹锁行业比较陌生，没有更好的渠道让消费者了解指纹锁产品，工厂之间的信息不对等。 不知道哪个指纹锁品牌的产品好，除了两三个大众品牌，对行业其他实力品牌几乎没有了解。 买产品有点像扫地雷。 价格高，服务差，售后服务得不到有效保障指纹锁品牌，不敢下手。
以上内容客观反映了当前智能锁市场的尴尬局面。 厂家弱指纹锁品牌，经销商弱。 只要解决了这些痛点，让痛点变成痒点再转化为兴奋点，这才是智能锁新商业模式能否获得市场发展基础的关键。
基于这种情况，我们可以想象一个专业的智能锁销售终端形态。 未来的销售模式必须走出买家找不到卖家，卖家找不到买家的尴尬局面。 连锁品牌专卖店应该是目前指纹锁行业从业者的最佳选择。 这种方式改变了以往从业人员到社区、锁匠店找客户的情况。 门店是自我宣传的定点，辐射周边一公里以内无论我们和客户在哪里，我们都在，随时为有需要的客户服务！
